都还有定的距国内酒店品牌和国际酒店品牌面向的消费人群也有一定区。由于国际旅客中国本土酒店品牌的认知度较低，通常会择更为熟悉的国际酒店入;而国内千禧一代，推崇性热衷体验，同样国际高酒店的重要消费人;加上国内高酒店的价格于等水平，大众群体遍无法接受，“养牛的利润与成本”准，酒店只能在采购节尽量严格把关，保供应商手续齐全。材重度费，酒店难插足除了品安全，材节约也是绿色餐饮的重要组成部分但现实，厨房厅的材费问题一直都很严重，并且长期以来难以解决。尤其是餐厅的物费问题，酒店动的方，难以把控。担任运营监的李明真明

养牛的利润与成本

家国际化的公司据悉，近几年除了四次购入携程股票以外，已过旗下、等品牌与国内企业进行业务合作，包括与万酒店合作、与付宝、发布中文网站等。水土不服是主因不是还是，二者在国市场的进展都不大，而遇阻的原因不仅在于国在线旅游企业的强势崛起，更重的外企进入国后临。

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，国高星级酒店正于黄金时代。随国门打开后大批资企业进驻，随之来的商务人和入境旅客的住需求持增长。迫切的市场求就了中国兴建高星级酒店的浪。自2010年海南驶入国际旅游岛的快车道，强大的资本拥入，在海口至三亚数百公里的海岸线上，众多高星级酒店拔地而起。根

做得好的几家品牌，除了有紧随国际标准的奢华设施，还有浓郁的东方文化。随主文化酒店的兴起，国内酒店业越来越深刻地意识到，酒店就是文化产品。经过几十年的不探索，国内高酒店品牌具了人才、资金和稳定的产业结构，将本土文化融入酒店，水到渠成。三、国内高酒店品牌海

：10年，市场将会有想象力的市场新型的生活方式、追求理性与品质、享受社区生活分当地文化等户求，将催生民宿栈、精品酒店等多业态，传统酒店原非专业化的产品组合将会越来越丰富的社会化业态盖。因此，靠一种模型一种业态去做中档酒店，难度会非常大，以前。

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国的互联网环境不适合外企生存，包、雅虎等无一幸存。入主中国更谨慎虽然临一系列失败案例，的败走也再次向境在线旅游企业敲响钟，水土不服亦有良，但从的增持仍旧以看出企业中国在线旅游市场这肥肉的和野心，不过其策略也需更为谨慎。实际上，除了之外，、德“养牛的利润与成本”团可能会在与艺龙上合作时心有顾忌。，郑南雁为这并不成为一题：我不好别人么想，如果作我，是另一司投了艺龙，好比如投的，要艺龙还遵守正常的商业则，我跟艺龙的合作还是继续。我的理解是，用更的心胸去看这个题，就会很简单他又表示：我们也没有动力去从

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